黄冈写商业计划书费用

为什么要写商业计划书？在创投界这么多年，看了很多的商业计划书，深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些不足，出现这种情况，原因不外乎两点：要么就是对项目本身的发展逻辑没有想通透，要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达，总有“只可意会，不可言传”之感。经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书，相反，他们更希望投资人有兴趣、有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开无数的会，看无数的报告，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。

1、项目名称：室内丁车项目可行性研究报告
2、项目性质：新建，休闲体育运动
3、项目投资单位：某公司
4、项目地点: 某城市
5、总投资额：500万元
6、资金来源：企业自筹
7、建设周期：3个月
8、项目规划占地面积及建设内容：项目拟租用场地形式3000平方米。为卡丁车爱好者提供休闲场所，项目拟建设内容主要是购置卡丁车及相关维修设备，包括设置办公室，媒体中心、监控计时中心、更衣室、休息室、洗车场、维修室、车辆检测站、停车场等及其他配套服务设施（跑道、围栏、照明、道路、通风等）。
9、项目主要功能
本项目主要以赛车文化为依托，集卡丁车，咖啡厅、迷你赛车运动、赛车主题活动等项目于一体的多元化发展的融合体。
项目将采用国内的卡丁车设备和的服务，为广大赛车爱好者及车友提供一个交流、游玩的平台。并为喜爱赛车运动的青少年朋友创造良好的训练和发展氛围，致力于普及中国赛车运动事业的高水准赛车俱乐部。

写商业计划书包括以下内容：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。